L'elaborato si concentra su un'analisi delle attività di fundraising messe in campo dalla Triennale di Milano durate il periodo 2018-2021. Partendo dall'assunzione che il fundraising sia fondamentale per le realtà non profit, e che quindi debba essere sviluppato e inserito in maniera strategica e integrata alle altre attività dell'organizzazione culturale, si procede ad un'osservazione del caso concreto delle strategie messe in campo a partire dal 2018 dall'amministrazione guidata dalla Presidenza di Stefano Boeri in materia di :sponsorizzazioni, partnership, co-produzioni, progetti di membership. L'esposizione di queste attività viene poi affiancata e sostenuta dall'analisi dei bilanci di esercizio della Triennale di Milano per il biennio 2020-2021.

Le attività di fundraising della Triennale di Milano. Analisi delle strategie messe in campo tra il 2018 e il 2021

Panizzi, Elisa
2023/2024

Abstract

L'elaborato si concentra su un'analisi delle attività di fundraising messe in campo dalla Triennale di Milano durate il periodo 2018-2021. Partendo dall'assunzione che il fundraising sia fondamentale per le realtà non profit, e che quindi debba essere sviluppato e inserito in maniera strategica e integrata alle altre attività dell'organizzazione culturale, si procede ad un'osservazione del caso concreto delle strategie messe in campo a partire dal 2018 dall'amministrazione guidata dalla Presidenza di Stefano Boeri in materia di :sponsorizzazioni, partnership, co-produzioni, progetti di membership. L'esposizione di queste attività viene poi affiancata e sostenuta dall'analisi dei bilanci di esercizio della Triennale di Milano per il biennio 2020-2021.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/13972